| 有效提升商品配送率 保障农家店健康发展 |
|
| 2009-03-06 13:36 文章来源：卢龙县商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
卢龙县商务局在开展“万村千乡市场工程”中 ，提出“高标准严要求，创办示范店”的工作目标，为有效提升商品配送率，我局除严格审查农家店的加盟资格外，还加强了对农家店进行监督、管理，通过采取以下五项措施，我县的商品统一配送率达到50%以上,改善了农村的消费环境。
一、广泛宣传深入人心。我局为做好“万村千乡市场工程”，深入到所有乡镇行政村进行了摸底调查，并通过各种媒体不断宣传“万村千乡市场工程”的意义，使农民了解“万村千乡市场工程”，相信只有到“万村千乡市场工程”农家店购物才能买到货真价实的商品，才能放心消费。
二、配送中心本地化了解农民需求。在实际工作中，我局探索出一条配送中心本地化的模式，2007年5月我县将秦皇岛鑫峰商贸有限公司申报为“万村千乡市场工程”试点企业，为进一步提高配送率，鑫峰商贸有限公司在我县新建的大市场即冀东商贸物流中心内投资230万元，建成2400平方米的配送中心。并按照“六统一”要求，建立了“配送中心+农家店”的物流网络，农家店与试点企业全部签订了三年以上的商品配送协议，除特供商品外，大部分商品均由试点企业配送，配送中心实行“访销员”制度，将全县划分成四大片，每片由一名访销员负责，每周3次深入各农家店订货，并指导农家店进行商品摆放，提高了农家店的经营水平，农家店的营业额均比改造前增加50%以上。
三、通过对农家店主培训提升配送率。我局每年组织两次农家店主的培训，培训内容涉及农家店的经营管理、理货、收银、盘点等各方面知识，保证农家店的安全库存，从而保障农家店的正常经营，也促进配送率的有效提升。
四、降低采购成本增强商品竞争力。我局积极协调配送中心通过代理和直供的方式降低采购成本，有了很强的价格优势，使农家店的经营成本也逐步下降，配送率也自然随着采购成本的下降而提升。
五、各项管理到位。我局采取两条线进行管理，一是加强农家店的管理，督促农家店认真填写全市统一的进货登记台帐，为“农家店”发放食品安全手册和宣传图画，让农民朋友明白食品安全知识和政策，“农家店”设立食品安全公示牌，随时公布食品安全信息，同时对产品质量、价格、陈列、店貌、环境进行监督管理；二是加强配送中心管理，我们和县“万村千乡市场工程”领导小组成员，如工商局、质监局等部门密切配合，坚持每季度对配送中心所配送的商品从配送中心仓库到农家店货架上，逐项集中抽样检查，通过检查，商品检查合格率为100%，得到老百姓的拥护和赞扬，农家店的销量得到明显提高，配送率也随之提升。
|
北京时间:
